curso master de conocimientos y funciones del responsable de calidad -
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Nombre:	Conocimientos y funciones del responsable de calidad
Tipo:	Curso
Precio del Curso:	1.600,00€
Modalidad:	Presencial
Centro:	Tea - Cegos En un mundo cada vez más complejo y menos previsible, la rapidez de acción constituye la diferencia. Acelerar el éxito de la empresa y de sus efectivos es ganar la carrera contra el tiempo. Es ganar en competitividad. Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades que aceleren su éxito empresarial. Como prueba de nuestro compromiso de servicio al cliente, desde 1999 todas nuestras actividades están certificadas según las Normas ISO 9001:2000 de Calidad. Nuestra vocación. Acelerar el éxito de nuestros clientes, colaborando con las empresas en reforzar y sostener su competitividad en el mercado, facilitándoles la realización de cambios que requiere su desarrollo y ayudando a las personas a mejorar sus competencias y a fortalecer su carrera profesional. Nuestra competencia El motor del cambio. En cada una de nuestras actuaciones, preparamos a las personas para el cambio, a través de la conjunción de nuestras competencias pedagógico-formativas y de nuestra experiencia y conocimiento de las funciones empresariales. Los proyectos de consultoría de TEA-CEGOS se convierten en un instrumento facilitador del cambio. Nuestro principio de acción. Servir a nuestros clientes al mismo tiempo que se respetan nuestros valores. Nuestra actuación debe ser eficaz para nuestros clientes, colaborando con ellos, comprometiéndonos con entusiasmo y actuando según nuestros valores éticos. Todo ello, para acelerar sus éxitos empresariales. Nuestra convicción. Creemos en las personas y en los equipos de trabajo. Acelerando el éxito de las personas y de los equipos de trabajo se acelera el éxito de la empresa. Ocultar info

Técnicas y herramientas para rentabilizar y conseguir la eficacia del Departamento de CalidadDURACIÓN:

4 días / 24 horas.

OBJETIVOS:

* Conocer las herramientas de gestión y organización de la calidad: Normativa ISO, auditorías de calidad, TQM, software de gestión, herramientas de mejora continua, etc.

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

Capacitar a los participantes para:
* Definir las misiones del Responsable de Calidad en la empresa actual.
* Establecer el cuadro de mando de la calidad.
* Analizar el plan de calidad en la empresa.

DIRIGIDO A:

* Jefes (o futuros responsables) del Servicio de Calidad.
* Responsables de Calidad.
* Otros Responsables con protagonismo en la gestión de calidad de la empresa.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Coordinación
* Desarrollo de personas
* Establecimiento de relaciones
* Flexibilidad
* Identificación con la empresa
* Iniciativa
* Liderazgo
* Orientación al cliente
* Planificación y organización

PROGRAMA:1. EL DEPARTAMENTO DE CALIDAD EN LA EMPRESA

* Conceptos básicos.

2. MISIONES DEL RESPONSABLE DE CALIDAD

* Las relaciones con el servicio de calidad en la empresa.
* Cómo motivar a la empresa para la calidad.
* Funciones del responsable de calidad.

3 . EL PLAN DE CALIDAD DE LA EMPRESA

* Identificar los diferentes conceptos.
* Realizar el diagnóstico. Estudios de los costes de calidad.
* Cómo definir y gestionar el plan de calidad de la empresa.
* Elaborar el Cuadro de Mando.

4. EL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

* Puesta en práctica del aseguramiento de la calidad.
* La normativa ISO 9000:2000.
* Aplicación efectiva de los manuales de calidad y de procedimientos.
* Las auditorías del sistema de Calidad.
* El software asociado a la gestión de la calidad.

5. LA IMPLANTACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD

* Desarrollo del producto. La utilización del AMFEC.
* Homologación de proveedores.
* Calidad de aprovisionamientos. El control de recepción.
* Calidad de los procesos. Desarrollo del autocontrol, SPC.
* Calidad del producto final. Planes de muestreo.
* El método de Deméritos.
* Calidad en post-venta. La atención al cliente.

6 . HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA

* Los métodos de resolución de problemas.
* La Calidad Total y la mejora continua.
* GMM. Los grupos mixtos de mejora.
* Medir la satisfacción del cliente.
* Las auditorías de evaluación. La evaluación de los Sistemas de Gestión. El modelo EFQM.


Horario:

9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.)

fechas:

(Consultar las fechas en nuestra web www.tea-cegos.es)

Precio: 1.600 Euros