curso master de nuevos mandos: ser eficaces en su nueva funcion -
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Nombre:	Nuevos mandos: ser eficaces en su nueva función
Tipo:	Curso
Precio del Curso:	1.600,00€
Modalidad:	Presencial
Centro:	Tea - Cegos En un mundo cada vez más complejo y menos previsible, la rapidez de acción constituye la diferencia. Acelerar el éxito de la empresa y de sus efectivos es ganar la carrera contra el tiempo. Es ganar en competitividad. Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades que aceleren su éxito empresarial. Como prueba de nuestro compromiso de servicio al cliente, desde 1999 todas nuestras actividades están certificadas según las Normas ISO 9001:2000 de Calidad. Nuestra vocación. Acelerar el éxito de nuestros clientes, colaborando con las empresas en reforzar y sostener su competitividad en el mercado, facilitándoles la realización de cambios que requiere su desarrollo y ayudando a las personas a mejorar sus competencias y a fortalecer su carrera profesional. Nuestra competencia El motor del cambio. En cada una de nuestras actuaciones, preparamos a las personas para el cambio, a través de la conjunción de nuestras competencias pedagógico-formativas y de nuestra experiencia y conocimiento de las funciones empresariales. Los proyectos de consultoría de TEA-CEGOS se convierten en un instrumento facilitador del cambio. Nuestro principio de acción. Servir a nuestros clientes al mismo tiempo que se respetan nuestros valores. Nuestra actuación debe ser eficaz para nuestros clientes, colaborando con ellos, comprometiéndonos con entusiasmo y actuando según nuestros valores éticos. Todo ello, para acelerar sus éxitos empresariales. Nuestra convicción. Creemos en las personas y en los equipos de trabajo. Acelerando el éxito de las personas y de los equipos de trabajo se acelera el éxito de la empresa. Ocultar info

DURACIÓN:

4 días / 28 horas.

PRESENTACIÓN

Cuando se promociona a una persona a un puesto de mando, debe adquirir una serie de conocimientos y herramientas que le ayuden a enfrentarse a los nuevos retos que se encontrarán, sobre todo en lo que hace referencia a la gestión de un grupo humano.
Este seminario pretende ofrecer a los nuevos mandos los conocimientos y habilidades que le posicionen en el camino del éxito.

OBJETIVOS

Al terminar el curso, los participantes se sentirán cómodos en sus nuevas funciones y serán capaces de:
* Dirigir eficazmente su equipo.
* Desarrollar sus habilidades de comunicación y motivación.
* Perfeccionar sus actitudes y aptitudes personales para el mando.

BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:

* Conocer y programar su nuevo rol de mando.
* Adecuar su estilo de liderazgo al de sus colaboradores, consiguiendo una dirección de personas eficaz.
* Desarrollar herramientas de motivación.
* Comunicarse más fluidamente con los miembros de su organización.
* Gestionar su tiempo y el de sus colaboradores de forma eficaz.

DIRIGIDO A:

* Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir equipos de personas, recién titulados que entran en organizaciones con la responsabilidad de dirigir equipos.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

* Comunicación
* Establecimiento de relaciones
* Liderazgo
* Planificación y organización

PROGRAMA 1. POSICIONAMIENTO COMO MANDOS EN EL CONTEXTO ACTUAL

* Los cambios sociales, tecnológicos y económicos y su influencia en las organizaciones.
* ¿Qué se espera hoy de un mando? Su nuevo papel.
* Las responsabilidades técnicas y sociales.

2. EL MANDO COMO LÍDER DE SU GRUPO DE TRABAJO

* Los diferentes enfoques del liderazgo.
* La relación entre el compromiso del mando con los metas de la organización y con sus colaboradores.
* Los estilos eficaces o ineficaces de liderar un grupo.
* Adoptar estilos adecuados al equipo en función de la autonomía y las competencias de los colaboradores, así como la tecnología utilizada.
* Cómo dar vida a un equipo y liderarlo eficazmente.
* Saber ganar la autoridad real ante sus colaboradores y ejercerla con elegancia (observar, escuchar, adaptarse, intervenir).

3. SABER COMUNICARSE Y RELACIONARSE ADECUADAMENTE

* Las bases de la comunicación eficaz. La escucha activa.
* Los diferentes flujos comunicativos en una organización.
* La transmisión adecuada de instrucciones y órdenes.
* Saber evitar o disminuir las actuaciones erróneas o inadecuadas.
* Cómo incidir en la motivación del grupo.

4. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PERSONAL

* El establecimiento de prioridades.
* Cómo planificar y organizar el trabajo personal.

5. CONSTRUIR UN PLAN DE ÉXITO

* Elaboración de un plan de continuidad para los próximos seis meses, en el que se fijan metas de desarrollo de su actuación como mando y de la relación con su equipo de trabajo y con su superior jerárquico.

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

Se emplearán métodos activos y participativos, tales como:
* Análisis colectivo de situaciones reales aportadas por los participantes, completados con consejos individualizados.
* Trabajos en subgrupos.
* Estudio de casos.
* Autodiagnóstico.
* Ejercicios de entrenamiento.
complementados con exposiciones por parte del animador.


Aplicación práctica

Cada participante recibe antes del curso una ficha de análisis que rellena, indicando sus necesidades específicas en base a los metas anunciados, después la envía al consultor-formador, quien la utiliza para individualizar el contenido del seminario, constituyéndose en un contrato pedagógico entre formador y participante.


Horario:

9,30 a 13,30 y 15 a 18 h. (último día hasta las 14 h.)

Fechas:

Madrid – 12 al 15 marzo 2007
Barcelona – 28 al 31 mayo 2007
Madrid – 23 al 26 octubre 2007


recio: 1.600 Euros